. Concept - khái niệm The concept evolved from the work of Lawrence Miles who, in the 1940"s was a purchase engineer with the General Electric Company (G. E. C). At that time, manufacturing industry in the United States was running at a maximum capathành phố to lớn supply the allies with arms. There were shortages in steel, copper, bronze, nickel, bearings electrical resistors, and many other materials & components. G. E. C wished to exp& its production of turbo supercharger for B24 bombers from 50 lớn 1000 per week. Khái niệm VE khởi đầu từ công việc Lawrence Miles một kỹ sư đáp ứng vật dụng bốn thao tác làm việc mang lại Shop chúng tôi General Electric (G.E.C) trong số những năm 40 của cố kỉnh kỷ trăng tròn. Tại thời điểm này, nền công nghiệp sản xuất của Hoà Kỳ nên vận hành cùng với hết công xuất để cung ứng khí giới cho những nước Đồng minc. Trong chứng trạng không được đầy đủ về thnghiền, đồng, niken, năng lượng điện trsống Chịu đựng download... cùng các các loại nguyên vật liệu, cụ thể không giống, G.E.C lại ước muốn không ngừng mở rộng sản xuất bơm tăng hấp thụ vẻ bên ngoài tua bin mang đến thiết bị cất cánh ném nhẹm bom B24 từ bỏ 50 thành phầm lên 1.000 sản phẩm 1 tuần. Miles was assigned the task of purchasing the materials lớn permit this. Often he was unable to obtain the specific material or component specified by the designer, so Miles reasoned, "if I can not obtain the sản phẩm, I must obtain an alternative which performs the same function".

Bạn đang xem: Value engineering là gì

Xem thêm:

Where alternatives were found they were tested and approved by the designer. Miles đã có giao trọng trách sắm sửa vật liệu để thực hiện nhiệm vụ này. Thông thường ông cần thiết tìm kiếm được đúng những vật liệu hoặc cụ thể mà người xây cất trải đời, vì vậy Miles lý luận: "nếu như không kiếm được đúng thành phầm kia, bản thân yêu cầu tìm thấy một số loại sửa chữa tương đương có cùng tính năng". Khi Miles tìm thấy được những vật dụng bốn thay thế, chúng được đơn vị xây đắp nghiên cứu với chấp thuận thực hiện. Miles observed that many of the substitutes were providing equal or better performance at a lower cost and from this evolved the first definition of value engineering. Miles quan lại sát thấy rằng nhiều vật tư sửa chữa thay thế tất cả tính năng công dụng tương đương nhưng chi phí lại rẻ hơn. Khái niệm trước tiên về value engineering - hỗ trợ tư vấn quý hiếm (chuyên môn giá trị) lộ diện. . Definition - định nghĩa
It is an organized approach khổng lồ providing the necessary functions at the lowest cost VE là phương thức tiếp cận gồm tổ chức triển khai để cung cấp các tác dụng cần thiết với ngân sách thấp độc nhất vô nhị.From the beginning the concept of value engineering was seen lớn be cost validation exercise, which did not affect the chất lượng of the product. The straight omission of an enhancement or finish would not be considered value engineering. This led to lớn the second definition: Từ thuở đầu, tư tưởng nghệ thuật quý hiếm được coi là quá trình đánh giá ngân sách, ko làm cho ảnh hưởng cho chất lượng sản phẩm. Việc bỏ qua mất sự nâng cao tốt hoàn thành xong ko được xem là kỹ thuật cực hiếm. Như vậy dẫn cho định nghĩa thiết bị hai: It is an organized approach khổng lồ the identification và elimination of unnecessary cost VE là 1 trong cách thức tiếp cận đến việc khẳng định và tinh giảm các ngân sách ko cần thiết. Unnecessary cost is Cost which provides neither use, nor life, nor unique, nor appearance, nor customer features. Ngân sách không quan trọng là đầy đủ ngân sách ko đưa đến tác dụng áp dụng, không có vòng đời, ko quality, vô hình, ko tuấn kiệt (bổ ích cho) không giống mặt hàng.. How different it is from Quantity surveying VE tất cả gì khác cùng với Kỹ sư định giá The following tasks are undertaken by quantity surveying practitioners and are not considered khổng lồ form any part of value engineeringCác nhiệm vụ tiếp sau đây vày kỹ sư định vị đảm nhiệm cùng không bao hàm trong phần các bước support giá trị:- Producing contract documents including the bill of quantities- Analyzing complex projects inkhổng lồ manageable work packages- Planning and controlling cost- Valuing work in progress & exercising cost control during construction- Evaluating tender bids & contractual arrangements- Preparing valuations for insurance purposes & advising on insurance claims - Sub contract documentation- Settlement of final accounts- Advice and settlement of contractual disputes and claims- Advising on taxation grant và financial matters- Schedule resources- Planning và programming kiến thiết và construction work- Use of network analysis techniques- Project và construction management - Lập các tài liệu thích hợp đồng tất cả bản tiên lượng- Phân bóc tách các dự án phức tạp thành các gói thầu nhằm thuận lợi mang đến việc cai quản lý- Lên planer với kiểm soát và điều hành chi phí- Đánh giá bán quy trình tiến độ các bước với triển khai kiếm kiểm tra ngân sách trong thời gian thi công- Đánh giá chỉ làm hồ sơ dự thầu cùng làm cho đúng theo đồng- Lập những reviews về bảo hiểm và tmê say mưu về các khoản đòi đền bù bảo hiểm- Lập tư liệu về thầu phụ- Làm quyết toán- Tư vấn với giải quyết việc ttinh quái chấp cùng đòi đền bù tương quan mang lại vừa lòng đồng- Tư vấn về những vụ việc thuế và tài chính- Các nguồn lực giao hàng đến kế hoạch thi công- Lập kế hoạch cùng quy trình tiến độ kiến thiết và thi công- Sử dụng các chuyên môn đối chiếu mạng lưới- Quản lý dự án công trình với xây cất The following tasks are undertaken by Quantity Surveyors, & are involved in value engineering practice:Các nhiệm vụ sau bởi Kỹ sư định vị tiến hành và phía trong nhân tố các bước của VE- Preparing và administering maintenance programs.- Forecasting expenditure flows.- Advising on cost limits và preparing budgets.- Advising on Cash Flow Forecasting.- Advising on Life Cycle Costing.- Cost Analysis.- Cost benefit Analysis.- Estimating- Evaluating alternative sầu designs.- Undertaking feasibility Studies.- Investment Appraisal- Measuring & describing construction work but only in terms of cost planning. - Lập cùng làm chủ các lịch trình bảo trì- Dự báo những luồng đưa ra phí- Tư vấn về các giới hạn chi phí và lập những dự toán thù đưa ra phí- Tư vấn về Dự báo dòng tiền mặt- Tư vấn về khẳng định chi phí vòng đời (của dự án)- Phân tích chi phí- Phân tích hiệu suất gớm tế- Lập dự toán- Đánh giá các phương án xây cất vắt thế- Đảm nhấn các bước lập report nghiên cứu khả thi- Đánh giá đầu tư- Lập phương án và tngày tiết minh thi công phần lớn chỉ tương quan đến phần lập kế hoạch ngân sách Xin rất cảm ơn Ms Hugolina đã giúp đỡ xong xuôi bài chất dịch này.
Bài viết liên quan

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *